Organizacija procesa poslovnog planiranja

 

Proces poslovnog planiranja uključuje brojne sudionike, a neki u njemu sudjeluju neposredno, dok drugi posredno.

Uspjeh procesa mjeri se poslovnim rezultatom nastalim provedbom poslovnog plana u određenom vremenskom razdoblju.

Organizacija procesa poslovnog planiranja i broj uključenih aktera ovisi o veličini i ustroju poduzeća.

Kod organizacije procesa poslovnog planiranja kreće se od menadžera koji su najodgovorniji za poslovni rezultat.

Više o organizaciji procesa poslovnog planiranja pronađite na poveznici u nastavku.

 

Organizacija procesa poslovnog planiranja

 
UGOVORNO TIJELO: KORISNICI PROJEKTA:
Hrvatski zavod za zapošljavanje Zagorska razvojna agencija Hrvatski zavod za zapošljavanje, Područni ured Krapina
 
Krapinsko-zagorska županija Hrvatska gospodarska komora Županijska komora Krapina Obrtnička komora
Krapinsko-zagorske županije
Sadržaj ove publikacije isključiva je odgovornost Zagorske razvojne agencije za promicanje regionalnog razvoja.
Za više informacija o EU fondovima posjetite www.strukturnifondovi.hr